
WORKSHOP 100% AO VIVO
Sem gravação disponível após evento
7 a 9 de dezembro de 2020
Via Zoom (acesso individual)

QUEM DEVE PARTICIPAR?
Médicos (as), Profissionais da Saúde, Administradores, gestores, equipes Técnicas e Administrativas, prestadores e de serviço e fornecedores, terceirizados, das áreas privadas, públicas e terceiro setor, planos de saúde, hospitais, clínicas, laboratórios, consultórios, serviços de saúde, que busquem atingir maior performance gerencial e melhores resultados de seus empreendimentos.
SOBRE O EVENTO
Profissões de Medicina e Saúde são fundamentais à uma sociedade que busca cidadania e justiça, sendo o acesso a este setor um dos principais desejos da população brasileira, que tem absoluta necessidade e demanda reprimida há séculos.Em sua formação acadêmica vários conteúdos relevantes são discutidos, mas falta o conhecimento em Gestão, Planejamento Estratégico e Modelo de Negócios.
A partir desse diagnóstico foi estruturado um programa objetivo e focado no setor saúde, para que profissionais que atuem no setor possam ter conhecimento relevante e de aplicação imediata, pois não possuem tempo a perder, independente do porte ou de sua natureza, indo de um consultório, clínica, laboratório, até um plano de saúde, hospital ou Secretaria de saúde.
Nosso Objetivo é apresentar métodos práticos, validados e fidedignos, ferramentas validadas no mundo, modelo de negócios, planejamento, gestão e estratégias a serem aplicadas, de imediato, em qualquer segmento, seja privado, público, terceiro setor e demais Organizações.
CONTEÚDO
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Diagnóstico mercadológico, incluindo efeitos econômicos e comerciais da pandemia
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Os 3 planejamentos necessários: atual, transição e pós pandemia
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Como produzir em home office e isolamento
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Cenários e tendências do Brasil e do mundo
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O novo perfil necessário para atuar no setor Saúde
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As rápidas mudanças dos clientes, pacientes e usuários
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Interface iniciativa privada, SUS, saúde suplementar, terceiro setor
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Modelo Canvas invertido (criatividade e inovação, para resultados sob pressão)
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Matriz para aquisição de novos clientes e matriz para estabelecer relação custo x benefício
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Como obter resultados com 6 gerações diferentes
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Principais ferramentas de planejamento estratégico aplicadas ao setor saúde
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Como montar um organograma com foco em resultados, e não nas pessoas
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Método para otimização de reuniões executivas
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Redução de custo operacional
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Estratégias para aumento da margem de lucro
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Negócios digitais em saúde
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Protocolo "Quer ser lido? Escreva pouco"
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Ferramentas para priorização das ações
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Como montar um Plano de ação
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Importância da Regulação empresarial (controle, auditoria, avaliação e indicadores)
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Inteligência e equilíbrio emocional
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Liderança e gestão de equipes de Saúde com alto grau de rotatividade
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Cliente oculto
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Feedback e técnica "feridas" para auto feedback
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PEP - Planejamento Estratégico Pessoal
"Nossa meta é que, ao final do workshop você tenha obtido informações relevantes para repensar seus modelos de negócio"
Claudio Tosta
PROGRAMAÇÃO
DIA 15/12 das 19:30 às 22h
Conteúdo + Perguntas com Claudio Tosta
DIA 16/12 das 19:30 às 22h
Conteúdo + Perguntas com Claudio Tosta
DIA 17/12 das 19:30 às 22h
Conteúdo + Perguntas com Claudio Tosta
Dia 18/12 das 19:30 às 22h - Bônus
Conteúdos apresentados por convidados especiais do Brasil e EUA
- O Mundo digital nos negócios com Marco Alevato (Empresário e Investidor - EUA)
- Instagram: como obter resultados com Lorena Tosta (Designer e Consultora - BRA)
- Investimentos imobiliários em alta nos EUA com Jiro Shimizu (Empresário e Gestor - EUA)
- Negociação com Flávio Cavalcante (Professor - BRA)
- Tópicos Especiais
BÔNUS ESPECIAL
1) Participar de grupo fechado específico para temas de gestão, governança, planejamento e negócios.
2) Participar de atividades* e eventos no BRA e EUA, com facilidades que vão desde gratuidade até descontos e condições especiais.
* alguns exemplos de atividades que são realizadas:
Mentorias, palestras, mesas redondas, entrevistas, eventos científicos, imersões, viagens, encontros periódicos, elaboração de material, publicações, entre outros.
CLAUDIO A. TOSTA
PhD em Business (EUA).
37 anos de experiência no ramo como professor e consultor em gestão, governança corporativa, planejamento estratégico, mentoria executiva, modelos de negócios, sendo 34 anos em negócios familiares com empresários, artistas, políticos e lideranças Sociais e Religiosas.
Projetos na iniciativa privada, governos Federal (Presidências, Ministérios, Autarquias), Estaduais e Terceiro Setor.
Atuação EUA e BRA.
Participação em Conselhos de Empresas.
Projetos com OMS, OPAS, Ministério da Saúde (foi funcionário), Secretaria Executiva de Estado (foi funcionário), empresas privadas de saúde, hospitais, clínicas, laboratórios, planos de saúde, cooperativas e instituições de ensino em saúde. Foi cirurgião de trauma e deformidades faciais.

Medicina e Saúde - Workshop
O novo Planejamento Estratégico para sucesso dos negócios em Saúde
de R$ 1.263,00
por R$ 947,25*
*Valor promocional para inscrições antecipadas válido até o dia 06 de Dezembro de 2020.
A partir do dia 07 de Dezembro de 2020,
o valor retorna ao nornal R$ 1.263,00.
Work Medicina/Saude Dez/20. R$ 947,25. Por favor, pague com este link do Mercado Pago: https://mpago.la/26SXV2y
Investimento à vista ou parcelado em até 12 vezes através do Mercado Pago.

Dr. Anselmo Tozi Cirurgião e ex Secretário Estadual de Saúde

Drs Adair e Lucivaldo Proprietários de Hospital

Dra Ana Rita Novaes Médica Homeapata

Dr Antelmo Sasso Cirurgião Geral e Bariátrico
